管理層的話



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養和醫院是全港首間專為本地華人醫生而設的醫院,一百年來與業界頂尖醫生合作無間,引入先進的設備及儀器,全心服務病人。專業護理團隊一直以傳承優良服務傳統為己任,致力提供「優質服務 卓越護理」,造就養和百年傳奇。

展望將來,養和有賴加強醫生及護理人員之間的臨床夥伴關係,鼓勵前線同事引領集團未來發展。為培訓優秀合作夥伴,集團推出在職專業培訓平台「百年樹人計劃」,至今已安排逾300位同事負笈海外頂尖醫療機構,緊貼全球醫療發展,擴闊視野。適逢養和百年,集團期望更多醫生參與臨床管理運作,讓醫生與一眾前線領袖緊密合作,積極實踐Teaching(悉心教學)、Teamwork(團隊精神)及Trust(互相信任)的3T精神,進一步深化夥伴關係,為未來打好基礎。

面對疫情反覆,養和上下不單要積極提升服務質素,更要靈活變通,以適應未來種種變化。就像在深切治療部照料危重病人,醫療團隊必須保持高度警覺,時刻監察及評估前線情況,因時制宜,以跨專科形式策劃及落實治療方案。憑著醫生、同事及管理層同心協力,以及秉承養和優良傳統,積極創新,我們就能更有效地管理及提升前線服務,昂首向前,跨越百年。

李維達醫生
養和醫療集團行政總裁
養和醫院院長


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過去百年,養和歷盡挑戰。早於三十年代興建中院時,正值全球經濟大蕭條,幸得李樹芬醫生動用自己的財產及個人擔保,令養和度過嚴重的財政危機。第二次世界大戰期間,香港經歷三年零八個月的淪陷、大量病人逃離香港,全賴李樹芬醫生的弟弟李樹芳先生,竭力留守醫院繼續服務病人。如今大家共同面對疫情肆虐,也是挑戰。

無論在如何艱難的時期,養和都謹守崗位向病患及有需要人士施予援手。這令我回想起在九十年代,遇到一位女士千里迢迢從美國來養和醫院尋根。原來在大戰期間,有很多孤兒被遺棄在養和醫院門口,我們的同事看著不忍心,於是一一照顧他們直至被收養。這位女士就是當年其中一名孤兒,她被收養後到美國居住,成長後返回香港追本溯源。最後,我們聯絡到一位退休同事並成功幫助這位女士解開心結。

時至今日,養和不再僅僅是一所「療養院」(sanatorium),我們經過多番討論後,仍決定保留醫院英文名字中的Sanatorium;原因很簡單──養和醫院的名聲已超越地域,而Sanatorium一字有療病養心之意,在在提醒我們創院的初衷。以美國的Mayo Clinic 及Cleveland Clinic為例,兩者都是赫赫有名、發展成熟且承擔醫學教育的全科醫院,仍然保留「診所」(Clinic)一字,以反映他們的歷史和起源。我們亦相信Sanatorium一字會令我們更為突出及易記,有不少人更暱稱養和醫院為「Hong Kong San」。

往古今來,對不少機構而言,走過歷史屹立百年毫不輕易。而更重要的是,養和不單存在至今,更在過去數十年間不斷轉化、提升。有見癌症是本港以至全球的頭號殺手,我們在港島東興建一座全新的癌症治療中心,除引入本港首個質子治療系統外,更備有四台先進的放射治療設備;期望在未來數年,新中心能為香港提供嶄新的全方位癌症診斷及治療服務。我們深明養和醫院歷經百年,就如自然界的生物一樣,要不一直成長,要不衰落死亡,兩者之間並沒有其他可能。在未來的日子,我們必將不斷邁步向前,堅守崗位,為大眾服務,請大家拭目以待。

李維文先生
養和醫療集團營運總監
養和醫院經理(行政)


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我在1972年加入養和醫院,轉眼已過半個世紀。能夠見證養和的種種轉變,為醫院的發展盡我所能,我深感自豪。

養和醫院創立於1922年,本著服務本地華人的初心,百年來一直精益求精,致力提供先進、優質的醫療服務。憑著前任院長李樹芬醫生及李樹培醫生兩兄弟打下的穩固基礎,再加上員工的默默耕耘、病人的絕對信任,以及醫療界的秉力支持,多年來養和不斷擴充服務範疇、引入先進科技及匯聚優秀專才,今日成就有目共睹。展望將來,養和將繼續秉承李氏兄弟的理念和宗旨,傳承「優質服務 卓越護理」,並透過李樹芬醫學基金會,以改善病人福祉、推動最新醫療護理發展為己任,積極回饋社會。

期待您能與我們一起參與這個重要時刻,共同見證養和開啟新章,再創輝煌。當下疫情仍然嚴竣,敬請保重身體,注意健康。

曹延洲醫生
養和醫療集團首席醫務總監
養和醫院副院長